Organizacije po vsem svetu, ki so se morale prilagoditi delu na daljavo, se srečujejo s številnimi izzivi. Posledično se vodje ekip spopadajo s tem, kako ohraniti svoje ekipe odgovorne, kreativne, dovolj motivirane in produktivne. Z največjimi izzivi se ob tem soočajo ravno tisti, ki se še vedno držijo staromodnih konceptov vodenja, ki vplivajo tudi na slabše rezultate zaposlenih.
Vodenje in managment
Kako si NE nakopati več dela…
Zanimiva tema spodnjega zapisa je lahko v nekaterih primerih precej zahrbna, saj se je mnogi podjetniki v vsej svoji dobrosrčni pomoči znotraj ekipnega duha niti ne zavedajo. Ravno zato zna spodnji zapis marsikomu odgovoriti na večno vprašanje vseh vodij ekip in podjetij, ki se v svojem delu, po domače rečeno utapljajo: Kako v takšnih primerih ravnati?
5 najpomembnejših dejavnikov za uspešnost vsake delovne ekipe…
Uspešnost podjetij temelji na uspešnosti delovnih ekip, ki jih sestavljajo njihovi zaposleni. Obstaja pa 5 dejavnikov, ki drastično vplivajo na sam uspeh zaposlenih in s tem tudi samega podjetja, a se jih marsikdo na žalost še vedno pogosto ne zaveda…
